ROS Development & Planning, elabora planes para destinos a diversos niveles territoriales (local, regional, nacional) y ofrece asistencia técnica para su implementación

  • Planes EstratégicosCentrados en definir la estrategia óptima de desarrollo para un destino: territorial, portfolio de productos, estrategia de mercado y posicionamiento.

  • Planes de CompetitividadOrientados a mejorar la competitividad de un destino, identificando los elementos clave de su sistema turístico y desarrollando los correspondientes programas y proyectos de forma que permitan mejorar su “cadena de valor”.

  • Proyectos vinculados al Turismo CulturalUna de las especialidades de la consultora es la realización de proyectos vinculados al turismo cultural (ciudades patrimoniales, centros históricos, museos, centros de interpretación culturales) utilizando la valorización del patrimonio como medio para conseguir un desarrollo económica y socialmente sostenible y equilibrado de los destinos.

 

Algunos ejemplos de proyectos en los que hemos trabajado:

 

Proyecto de Desarrollo Integral de la Región de Aysén en Chile: Mejora de la Competitividad y Desarrollo de Sinergias entre la Industria del Turismo y otros Sectores Económicos

Región de Aysén (Patagonia Chilena) 

Aysen - Patagonia- Chile

El objetivo del proyecto era mejorar la competitividad del turismo en la Región aprovechando las sinergias y encadenamientos productivos entre la industria turística y otros sectores económicos locales (agricultura, acuicultura, pesca, producción de energía, etc.), en base a la definición de escenarios de futuro.

El proyecto incluyó un análisis riguroso de la cadena de valor turística de la Región, la identificación de sinergias entre Turismo y resto de sectores, la definición de la visión estratégica de desarrollo turístico y un programa de medidas base para el Plan de Inversiones. 

 

Planes de Turismo de Distrito de la Ciudad de Barcelona

Barcelona (España) 

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En el marco de ejecución del Plan Estratégico de Turismo 2015, el objetivo de estos Planes es la descentralización de la actividad turística de la ciudad de Barcelona y su re-equilibrio territorial.

El proyecto se inició en enero de 2011 con la elaboración de tres Planes Piloto de Distrito: Sarrià- Sant Gervasi, Horta – Guinardó i Les Corts, e incluyen la definición de las líneas y propuestas estratégicas para desarrollar el turismo en los diversos distritos de la ciudad.

 

Programa de soporte al desarrollo y competitividad de los Corredores Turísticos de Argentina

Proyecto fue contratado por el Banco Interamericano de Desarrollo con el objetivo de contribuir al desarrollo sostenible y mejora de la competitividad de los corredores turísticos argentinos.

La finalidad del proyecto es la descentralización de la actividad turística, evitar la estacionalidad, la consolidación institucional del turismo en dichos Corredores y la consolidación de un sistema de incentivos para el sector privado.

Su elaboración incluyó una diagnosis para cada Corredor, la definición de la visión y estrategias de base  y la identificación y definición de la Cartera de Inversiones turísticas a realizar.

 
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Plan Estratégico y de Competitividad Turística de San Carlos de Bariloche

Patagonia Argentina

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Proyecto financiado por el Consejo Federal de Inversiones a solicitud de la ciudad de Bariloche, que necesitaba un Plan Integral para hacer frente a los problemas propios de un destino maduro.

El Plan es de carácter integral y se concreta en una serie de programas de actuación que cubren diferentes ámbitos con incidencias en el turismo: recursos turísticos (Parque Nacional de Nahuel Huapí), accesibilidad y movilidad, urbanismo y ordenación del territorio, formación y capacitación, etc. Asimismo, se diseñaron unas propuestas de organización del turismo.

Plan de Mejora de la Competitividad de Destinos Turísticos en Uruguay

Uruguay

Plan contratado por el Banco Interamericano de Desarrollo con el objetivo fue elaborar una estratégica de desarrollo turístico para el país y una estrategia específica para los destinos “motores” y la elaboración de la cartera de proyectos que han de concretar este desarrollo por medio de las correspondientes operaciones de crédito del Banco.

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Plan Estratégico de Desarrollo Turístico de Santiago de Compostela

Galicia – España

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En el año 2003 ROS D&P ganó el concurso para realizar el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico de Santiago de Compostela. El estudio tenía como objetivo el crecimiento sostenible y equilibrado de la ciudad para evitar los peligros de la masificación, la banalización y la “musealización”.

El Plan en una primera fase, definió las estrategias de desarrollo turístico y en una segunda fase, se diseñaron dos planes de actuación específicos: el Plan de Competitividad y el Plan de Marketing Operativo. 

En el año 2008, alcanzados plenamente los objetivos propuestos en el Plan inicial, se elaboró una actualización de dicho Plan con horizonte 2015 con el objetivo de evitar “morir de éxito” y seguir en la línea de un crecimiento sostenible y competitivo. Dicha actualización tuvo como elemento clave las Comisiones Técnicas que se focalizaron en los temas clave o grandes retos que debía afrontar la ciudad.

Plan de Desarrollo Turístico de las Provincias de Chiloé y Palena

Patagonia Chilena

Plan contratado por el Banco Interamericano de Desarrollo que consistió en realizar un diagnóstico de los problemas de desarrollo de estas dos provincias chilenas y de las potencialidades y condicionantes para que el sector turístico actúe como “motor” de desarrollo.

Se definió una estrategia de desarrollo turístico y después se elaboraron una batería de programas y proyectos en diversas áreas (Capacitación, Puesta en Valor del Patrimonio Cultural y Natural. Alojamiento y Alimentación, Servicios Turísticos, etc.), que debían financiarse.

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Plan Estratégico y de Desarrollo Turístico de la Ruta del Tequila

Jalisco – México

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Estudio contratado por el Banco Interamericano de Desarrollo para desarrollar turísticamente la Región de Tequila (Jalisco) con el objetivo de diseñar un Plan Estratégico y crear una Red de MIPYMES turísticas y de esta forma mejorar la posición competitiva de las mismas y su capacidad de llegar al mercado.

Asistencia Técnica para el Programa del BID de Desarrollo Sostenible para las Provincias de Chiriquí y Bocas del Toro

Panamá

Por encargo del Banco Interamericano de Desarrollo se realizó una Asistencia Técnica para definir los criterios y límites de desarrollo turístico de dichas provincias, que registraban un crecimiento acelerado y con evidentes peligros de desequilibrio a medio y largo plazo.

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Estudio de Viabilidad de la Fundación "Cardona Històrica"

Cataluña (España)  

La Fundació Cardona Histórica es el ente municipal que gestiona los principales recursos turísticos del municipio: la Montaña de Sal, el Castillo de Cardona y el Centro Cardona Medieval.

El plan se articuló en base a dos visiones complementarias: Cardona como destino turístico y la Fundación como gestora de recursos, y en base a un detallado análisis del sistema turístico municipal y de la propia Fundación, se definieron unas propuestas estratégicas de desarrollo turístico a largo, medio y un Plan de Actuación a más corto plazo.

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Plan Estratégico y de Competitividad Turística de la ciudad de Pontevedra

Galicia – España

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El Plan tenía como objeto  dinamizar turísticamente una ciudad con escasa tradición turística a pesar de su gran valor patrimonial y de estar ubicada en una de las zonas más turísticas de Galicia, las Rias Baixas. 

El Plan se concentró en tres fases: una primera fase de diagnóstico y estrategias, una segunda de programas y proyectos de actuación para mejorar la competitividad y la promoción turística y una tercera fase de diseño de productos turísticos específicos susceptibles de ser comercializados

Corredor Turístico de las Misiones Jesuíticas

Argentina

Asistencia Técnica contratada por el Banco Interamericano de Desarrollo, que consistió en definir un marco estratégico para el desarrollo turístico del Corredor y de sus “clusters”, la evaluación del Plan de inversiones propuesto, y la elaboración de unos Planes de Negocio de los principales Centros de Interpretación.

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Plan de Desarrollo Turístico del Lago Nahuel Huapi

Patagonia Argentina

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Definición de una estrategia común y plan de usos que debía servir como base y coordinación entre agentes económicos y prestatarios de servicios (Parques Nacionales, municipalidades, hoteleros, empresas de turismo aventura, empresas de navegación, comunidades locales, etc.), para el aprovechamiento sostenible de uno de los recursos estrella de la Patagonia Argentina.

Asistencia Técnica al Programa PRONAT

Panamá  

Asistencia contratada en el marco del Programa PRONAT del Banco Interamericano de Desarrollo para la realización de un diagnóstico y recomendaciones sobre la política de tierras y otras políticas sectoriales (turística, territorial, etc.).

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Plan Estratégico y de Competitividad Turística de Ourense

Galicia – España

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Se diseñó un Plan en que se definieron las estrategias turísticas de la ciudad y un Plan de Competitividad que concentraba las actuaciones y proyectos a realizar, basándose sobre todo en su patrimonio histórico monumental, sus recursos termales e hidrológicos y vinculándolo además a los excelentes recursos de su área de influencia, especialmente el Miño, el Sil y la Ribera Sacra.

Asistencia Técnica en el diseño de una Estrategia de Desarrollo Turístico para Cuba

Cuba

Misión y Asistencia Técnica al Ministerio de Turismo de Cuba para definir criterios cuanti y cualitativos y estrategia de base que debían orientar su desarrollo turístico, combinado con la realización de talleres de formación con altos cargos del Ministerio.

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PROYECTOS VINCULADOS AL TURISMO CULTURAL 

Plan Estratégico y de Competitividad turística de Hainaut Occidental

Wallonie (Bélgica)

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En colaboración con CONTOUR se diseñaron las líneas de base para el desarrollo turístico de esta provincia belga y se definieron los proyectos clave que debían actuar como motores de esta estrategia.

Dinamización y puesta en valor turística de la Ciudad de Mons

Bélgica

Plan realizado en colaboración con la empresa belga CONTOUR en el marco de un programa europeo de dinamización económica en base al turismo. consistió en un Plan Integral para poner en valor esta “ville d’art”.

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Plan Estratégico del Museo Marítimo de Barcelona

Barcelona (España)

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El Plan se llevó a cabo en el marco de un proceso de reestructuración general del Museo y consistió en una primera fase en la definición de la misión y visión del Museo, basada en unos principios y objetivos inspiradores que constituyeron la base para la segunda etapa, definición de las directrices desde el punto de vista económico y organizativo de la Entidad.

Estas directrices también fueron la base para elaborar el proyecto de museografía del “Nuevo Museo Marítimo”.

Estudio de Viabilidad del Centro de Interpretación de las Misiones Jesuíticas en San Ignacio

Argentina

Se realizó un estudio para actualizar el Centro de Interpretación más importante del Corredor de las Misiones Jesuíticas incluyendo nuevo diseño, nuevos contenidos y plan de inversiones y de negocio al objeto de que siguiera siendo un elemento motor en dicho corredor turístico, definiendo los criterios de sostenibiliad y preservación del sitio.

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Revitalización del Conjunto Museístico de Liège

Bélgica

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Proyecto que incluyó las estrategias, los programas de actuación urbanística, museística y turística y los correspondientes estudios de viabilidad económico – financiera para revitalizar el frente urbano – fluvial, donde se ubica el más importante conjunto meseístico de esta ciudad.

Plan de usos del Conjunto Monumental del Monasterio de Sant Llorenç prop Bagà

Barcelona (España)

Estudio con el objetivo de evaluar las posibles alternativas de usos turístico- culturales de este gran equipamiento cultural.

Además del diseño de concepto y el análisis de viabilidad de la creación de un Centro de Interpretación del Monasterio, el estudio definió una estrategia básica de productos y servicios asociados y sus correspondientes programas de usos y ordenación física.

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Estudio de Viabilidad para la concesión de la gestión del patrimonio cultural de Calafell

Cataluña – España

El estudio analizó la viabilidad económica de la concesión de una serie de bienes del patrimonio cultural de Calafell, para gestionar el servicio de visitas, la tienda y el mantenimiento de la Ciutadella Ibérica, el Castillo de Santa Cruz y la Casa Barral. Su objetivo fue evaluar la capacidad de generación de recursos para averiguar en qué medida estos tres recursos, considerados como “unidades de negocio” separadas, podían o no asegurar su autosotenibilitat.

Plan Integral de Revitalización del Casco Antiguo de Sant Boi

Área Metropolitana de Barcelona (España)

El objetivo del Plan fue la elaboración de un Plan de Acción para recuperar la actractividad del Casco Antiguo de Sant Boi del Llobregat tanto para los residentes como para los visitantes. El Plan definió la estrategia integral de recuperación, los proyectos motores y sus respectivos programas de soporte en los ámbitos territoriales, urbanísticos, físicos, económicos, sociales y culturales, contemplando todos los aspectos que inciden en la problemática de la ciudad.

Puesta en Valor de la Abadía de Stavelod y su entorno

Bélgica

Se trató de un proyecto realizado en colaboración con CONTOUR para la dinamización turística y económica de esta pequeña villa de las Ardenas belgas en base a la puesta en valor de su emblemática abadía y su entorno inmediato. El estudio incluyó estrategia de desarrollo, plan de usos, anteproyecto arquitectónico, estudio económico- financiero y modelo de gestión. 

Puesta en valor del Conjunto Industrial de Val Sant Lambert

Wallonie (Bélgica)

Estudio para la recuperación de una de las más importantes y antiguas fábricas de cristal de Europa, a orillas del río Meuse. Se diseñó la estrategia para el conjunto patrimonial, plan de usos, unidades de negocio con su correspondiente estudio económico y financiero y modelo de gestión del proyecto.